Foros con aspirantes a las alcaldías del Bajo Cauca

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¡Dialoguemos, Bajo Cauca!  El CUEES Bajo Cauca y la Región de Planeación y Gestión del Bajo Cauca – RPG-BC, realizarán foros con aspirantes a las alcaldías del Bajo Cauca

Entre el 21 y 29 de septiembre de 2023 se desarrollarán en el Bajo Cauca, seis (6) foros ciudadanos con candidatos y candidatas a las alcaldías municipales en el marco de la estrategia “¡Dialoguemos, Bajo Cauca!”.  Estos espacios buscan aumentar la democracia participativa de la ciudadanía, especialmente de las víctimas, jóvenes, sector LGBTIQ+, y los distintos grupos poblacionales, de cara a las elecciones en los municipios de Nechí, Cáceres, Tarazá, Zaragoza, Caucasia y El Bagre, para el periodo 2024-2027.

Estos foros ciudadanos serán liderados por el Comité Universidad – Empresa – Estado – Sociedad (CUEES) y la Región de Planeación y Gestión del Bajo Cauca – RPGBC y contarán con el apoyo de organizaciones, entidades del territorio, Sector Privado, Cooperación Internacional, entre otras, que se caracterizan por su compromiso social y el desarrollo de acciones en favor de las comunidades a través de la participación ciudadana.

Estos espacios pretenden aumentar la participación en grupos de interés para favorecer así la inclusión, la construcción y consolidación de la paz, la prosperidad y el bienestar social. Los foros ciudadanos, “¡Dialoguemos, Bajo Cauca!”, apuntan hacia la proyección regional, pretendiendo de esa forma que los gobiernos locales logren alinearse a procesos integrales con el sello de región, promoviendo la inclusión de todos los sectores de la sociedad civil.

Así mismo, en el marco de los foros se firmará un “Pacto de No Agresión”, como compromiso por parte de los/as candidatos/as, para establecer discursos basados en el respeto y como un aporte a la creación de escenarios participativos, informados y transparentes.

Previo a los eventos, se estarán realizando algunas jornadas preparatorias mediante talleres de alistamiento comunitario con la participación de organizaciones de la sociedad civil, en espacios rurales y urbanos. Las jornadas de alistamiento se llevarán a cabo a partir del viernes, 15 al 19 de septiembre de 2023.

De esta manera, se tendrán insumos importantes para la realización de los foros con candidatos, que se realizarán respectivamente del 21 al 29 de septiembre. En ese orden de ideas, el primero de estos foros se llevará a cabo en el municipio de Nechí, Antioquia, el día 21 de septiembre de 2023.

Los foros “¡Dialoguemos, Bajo Cauca!” serán posibles gracias a la suma de voluntades de instituciones como: Universidad de Antioquia – Campus Caucasia, Fundación Oleoductos de Colombia, Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo – PNUD, Agencia para la Renovación del Territorio – ART, Caja de Compensación Familiar de Antioquia – Comfama, Instituto Kroc, Corporación Río Abajo, Corporación LEL, Comfenalco Antioquia, Mineros S.A., Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia, Fundación Pares, entre otros.

Equipo de Comunicaciones, ¡Dialoguemos Bajo Cauca!

¡DialoguemosBajo Cauca!, Foros ciudadanos para la Proyección Regional y la Democracia Participativa.
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RELACIONAMIENTO UNIVERSIDAD, EMPRESA, ESTADO  

Campamento de Soluciones – subregión Urabá 

Desde la subregión de Urabá próximamente se tendrá un Campamento de Soluciones con 22 retos que darán respuesta a diferentes problemáticas del territorio, una aventura que le permitirá a los participantes explorar el fascinante universo de la investigación, la innovación y el emprendimiento, brindándoles una experiencia que nutrirá su conocimiento con los mejores expertos en estos campos. 

#UdeA – #ElCRIIEesUrabá – #InnovaciónParaLosTerritorios – #CUEESUrabá   

https://m.facebook.com/story.php?story_fbid=pfbid02iMewTwEnxsYDfjq6sSkFwLUX27hRMyJEwSuNGY1NgBKJoD92HXuXzFcD3XxQMepol&id=100083739936547&sfnsn=scwspwa

#CUEEantioquia en los territorios 

Por medio del Comité Universidad Empresa Estado (CUEE) en Antioquia se ha logrado fortalecer los lazos entre los sectores claves del mismo, generando alianzas estratégicas con reconocidas universidades, empresas líderes y entidades gubernamentales. Lo cual ha permitido impulsar proyectos conjuntos que generan un impacto positivo en la sociedad y en el crecimiento económico del Departamento, con un enfoque multidisciplinario que ha posibilitado abordar desafíos complejos y encontrar soluciones innovadoras para el beneficio de todos los actores involucrados. 

Es así como, tiene concebido unos espacios de encuentro y articulación con sus diferentes actores a través de sus plenarias en las subregiones; en el mes de junio se llevaron a cabo las plenarias de #CUEESuroeste N.° 19, #CUEESBajoCauca N.° 29, #CUEENordeste N.° 12 y #CUEESUrabá N.° 54. Espacios en los cuales se tuvo intervención y socialización de los avances que se han logrado en la elaboración de los planes CTi en las subregiones de Antioquia, desde el proyecto Plataformas Regionales CTi+E. Estos serán insumos importantes para la orientación de políticas públicas novedosas que propendan por el desarrollo territorial de Antioquia y el país. 

El cual busca favorecer el desarrollo económico, social y ecológico de los territorios, a partir de la ciencia, la tecnología, la innovación y el emprendimiento. Una alianza que configura la actuación de diversas dependencias de la Universidad de Antioquia, entidades como la Gobernación de Antioquia, Alcaldía de Apartadó, Alcaldía de Yarumal, Cámara de Comercio de Urabá, Prodeo, Fundación Salva Terra, en conexión con los Comité Universidad Empresa Estado —CUEE—. 

Es por esta razón que los CUEE regionales continúa siendo un motor de desarrollo territorial, impulsando la colaboración y la sinergia entre la academia, la empresa y el gobierno. Comprometido con el talento, la investigación y la innovación siendo un referente en la generación de soluciones en el departamento de Antioquia. 

Juntos, construimos un camino sólido hacia un futuro próspero y sostenible. 

Conoce la agenda de actividades desde las subregiones en #CUEEantioquia en https://prueba.cueeantioquia.com.co  

CUEES Urabá Informe de Gestión 2022

Un CUEES consolidado que durante el 2022 destaca su labor, en este informe de gestión encontraras estrategias destacadas durante el año como: la consolidación de Plataformas para la Ciencia, Tecnología, Innovación y Emprendimiento; Gobernanza CUEES Urabá como modelo documentado y referente departamental, nacional e internacional; proceso de articulación de actores; plenarias del Comité vinculadas a la agenda territorial y la consolidación de las acciones CUEES desde el liderazgo de los actores en las Mesas Técnicas.

Informe de Gestión CUEES Urabá 2022: https://bit.ly/infocueesuraba22

CUEES Norte – Apuesta por la salud mental

Publicada, martes 8 de noviembre de 2022

La mesa de educación del Comité Universidad, Empresa, Estado, Capítulo Norte, realizó con todos los docentes del municipio de Campamento en una jornada de salud mental, conexión mente y cuerpo, con la vinculación de diferentes instituciones, se realizó un carrusel de 6 bases con un énfasis en salud mental.

El evento tuvo lugar el pasado 4 de noviembre de 2022, en única jornada de 8:00 a 12:30 en la Institución Educativa Nuestra Señora del Rosario, Campamento.

Las instituciones que se vincularon y los temas trabajados fueron:

• 🧏🏽‍♂️Comunicación asertiva, Comfama.

• 🙇🏽‍♀️Síndrome de burnout, C. Gilberto Echeverri.

• 💆🏽‍♂️Técnicas mindfulness, UdeA.

• 🙆🏻‍♀️Salud mental, UCN.

• 👨🏽‍🏫Manejo de Valores, Manager Asociados.

• 🏃🏽‍♀️🏃🏾Actividad lúdico – recreativa (Rumba) Comfenalco

Los docentes vivieron toda una experiencia que les permitió desconectarse, liberar sus cargas laborales y al mismo tiempo aprender metodologías y técnicas para su futuro.

Para obtener más información:
https://drive.google.com/drive/folders/1dnUwvcKS0d-tSD0KltQ5UV_JCF4KQCrx?usp=sharing

Además, los invitamos a conocer el sitio web del CUEE Norte para entender mejor los métodos de trabajo de la subregión

CUEE Urabá – BOLETÍN PLENARIA N° 38 – EDUCACIÓN PARA LA CUIDADANÍA

Publicada, 22 de octubre de 2020

plenaria 38 CUEES Urabá

BOLETÍN PLENARIA N° 38 CUEES CAPÍTULO URABÁ – EDUCACIÓN PARA LA CUIDADANÍA

ECOS DE LA SESIÓN 38 DEL CUEES URABÁ

Las cifras tienen sentido cuando se comparan, se contextualizan y nos ayudan a entender el entorno. Desde esa reflexión, en la más reciente sesión del Comité Universidad Empresa Estado Sociedad CUEES Urabá, miramos nuestra realidad y retos en materia de educación superior y el aporte de la misma a nuestro desarrollo.

Solo contando graduados de pregrado y posgrado de las sedes en Urabá de seis universidades (UdeA, UCC, Uniminuto, UNAD, FESU y Luis Amigó) nuestra Urabá suma 8033 egresados, un número que es superior a la población de cada uno de 26 municipios antioqueños más pequeños, entre los que estarían Uramita, Alejandría, Caramanta, Giraldo, San Francisco y 22 más, pero que desde otra mirada nos cuenta que es un porcentaje aún retador si pensamos en el total de nuestra población urabaense.

Entonces, valorando lo caminado, pero enfocados en lo mucho qué hay por andar, hicimos de la educación la protagonista de esta sesión #38 del CUEES.

Y la miramos desde los retos de la Formación profesional para la ciudadanía como pilar para la postpandemia como lo explicó el Sena nacional, pero también desde los avances en políticas públicas de CTI desde el Senado y desde el balance de un cuarto de siglo de la regionalización de la Universidad de Antioquia, proceso que inició en Urabá.

Los retos de la educación en los planes de desarrollo locales y el departamental también estuvieron en nuestro foco, lo que, complementado con el balance de nuestras cuatro mesas temáticas y un diálogo desde todas las instancias, que denominamos Educación para la Cuidadanía, nos permitió reforzar nuestro rol como instancia que piensa, conecta y transforma la región y sumar al deseo de que la Urabá del futuro se escriba con U de Universidad.

Por: Comunicaciones CUEES Urabá

Si no pudo participar del CUEES Urabá o desea volver a escuchar y ver las presentaciones, solo hace falta conectarse aquí: https://prueba.cueeantioquia.com.co/plenarias-uraba/

SEGUIR SEMBRANDO REGIÓN PARA COSECHAR DESARROLLO

Publicada, 13 de agosto de 2020

Plenaria N° 37

BOLETÍN PLENARIA N° 37 CUEES CAPÍTULO URABÁ

AGROINDUSTRIA

Realizamos con éxito la sesión #37 del Comité Universidad Empresa Estado Sociedad CUEES Urabá que esta vez puso su foco en los retos del sector agrícola, donde nuestra región tiene enormes retos y oportunidades.

Estefanía Hoyos, directora de Comercialización de la Secretaría de Agricultura y Desarrollo Rural de Antioquia nos puso al día en los retos que desde el sector se visibilizan en el Plan de Desarrollo Departamental y nos mostró cómo la Gobernación sabe que, desde el agro, con la mirada puesta en acciones tan importantes como la seguridad alimentaria, hay que trabajar UNIDOS.

Desde la Vicepresidencia de Planeación y Desarrollo de la Cámara de Comercio de Medellín, Jaime Echeverri nos explicó que la estrategia de Clúster de Medellín y Antioquia no solo tiene toda la aplicación en el sector, sino que además tiene sus mismas lógicas: hay que reunir herramientas y semillas, arar, regar y cuidar para poder cosechar. Palabras como proceso y articulación permanente son vitales para recoger buenos frutos.

Urabá, región protagonista

“El Gobierno del Presidente Duque tiene a Urabá en la mente, el corazón y el presupuesto” fue la contundente frase del viceministro de Desarrollo Rural, Juan Camilo Restrepo, conocedor de la región, quien nos mostró como desde el país hay una importante agenda para el desarrollo del agro, información clave para acompasar los procesos y los proyectos de los municipios y el departamento.

Y con la mirada local y gremial, Juan Carlos Muñoz, de la Cámara de Comercio de Urabá compartió la bitácora de los avances que damos para consolidarnos como una Región Clúster con acciones como el trabajo en equipo y la transferencia de conocimientos y experiencias nacionales e internacionales.

Posteriormente, estas miradas se sumaron a las de Diego Orozco de CEDAIT y Luisa García y Elkin Fierro, de Casa Luker, entidad que trabaja de la mano con los productores cacaoteros del Norte de Urabá y en un conversatorio guiado por Carlos Pinilla, presidente del CUEES y Director de Asuntos Institucionales de Unibán, desde el cual se vislumbran posibilidades de alianzas y trabajo conjunto.

Todo por el territorio

Finalmente, la sesión de hoy también sirvió para que los líderes de las cuatro mesas temáticas del CUEES Urabá (Apropiación Social, Talento Humano, Innovación Social y Competitividad) dieran un informe de sus avances e invitarán a los demás miembros CUEES para participar de las mismas y consolidar los procesos que desde allí se lideran.

Como el calendario precovid decía que esta plenaria sería en San Pedro de Urabá, en el discurso del Presidente del CUEES hubo espacio para mencionar todas las veredas sanpedreñas para reiterar nuestro compromiso como Comité de trabajar por su desarrollo y el de todas las áreas urbanas y rurales de la región, desde sectores tan prometedores como el agro, con la aplicación de la ciencia, la tecnología, la innovación y el emprendimiento para seguir desarrollando el territorio con la frase que guía nuestro quehacer: pensar, conectar y transformar a Urabá.

Por: Nectalí Cano Oliveros

Comunicador – EPM Urabá

Si no se pudo conectar con la sesión del CUEES, puede escuchar las ponencias y descargar las presentaciones en: https://prueba.cueeantioquia.com.co/plenarias-uraba/

Ardua labor: laboratorio Covid para la región

Publicada, 14 de julio de 2020

  • Con una capacidad inicial de 44 muestras diarias, Urabá cuenta desde hoy con laboratorio molecular para el diagnóstico del Covid-19, ubicado en el Instituto Colombiano de Medicina Tropical ICMT – CES.
  • El laboratorio, iniciativa surgida en el Comité Universidad Empresa Estado Sociedad CUEES Urabá, fue posible gracias a la suma de voluntades de gremios, empresas, instituciones, personas naturales y gobiernos locales y departamental.

El laboratorio molecular ubicado en el Instituto Colombiano de Medicina Tropical ICMT – CES está lleno de esclusas, es decir, para pasar entre dos sectores del laboratorio hay una serie de compartimentos con puertas de entrada y salida que protegen de contaminación los espacios donde están los equipos y los profesionales. No es posible que dos puertas estén abiertas al tiempo y, de esta manera, se garantiza el adecuado procesamiento de muestras para el diagnóstico del Covid-19.

Y para construir este laboratorio, poblado de esclusas, fue importante la articulación institucional, la suma de voluntades de todos los sectores y la convicción de que era un proyecto que saldría adelante con una sola condición: sin excusas.

Por eso, se asumió como un trabajo en equipo en el que, “si alguno de los actores implicados tenía dificultades, los demás estaban allí para apoyar y llevar el proyecto a feliz término”, como explica el alcalde Felipe Cañizalez, pues desde la administración Apartadó Ciudad Líder se gestionaron recursos adicionales para cubrir los aportes que, en el presupuesto inicial, atenderían otras instituciones, que por diversas razones no se concretaron.

Proceso a buen puerto “Nos va a ayudar mucho el funcionamiento del laboratorio”, comenta Felipe Cañizalez, quien destaca que tener resultados en 24, máximo 48 horas, y no tardar cinco o siete días, permitirá optimizar el manejo de los pacientes positivos. Además, subraya “el liderazgo del Comité Universidad Empresa Estado Sociedad CUEES, en alianza con la administración de Apartadó, las demás alcaldías, los gremios y la ciudadanía para concretar la idea”.

“Esto nos va a permitir que cuando se tome la muestra en la región, se pueda procesar en el ICMT y nos va a permitir hacer un diagnóstico oportuno y ayudar en la estrategia de detección, rastreo y tratamiento que tiene el Departamento y con esto impactar la salud en la región de Urabá”, agrega Lina María Bustamante Sánchez, secretaria Seccional de Salud y Protección Social de Antioquia.

Por su parte, el presidente del CUEES y director de Asuntos Institucionales de Unibán, Carlos Pinilla, agradece a Dios por la oportunidad de ver este sueño cumplido y se emociona al hablar de “la gran articulación de todos los actores sociales de esta bella región para lograr nuestro laboratorio: los sectores productivos, las alcaldías, las universidades, los ciudadanos, los diversos miembros del CUEES. El mensaje es simple y poderoso: ¡nos cuidamos entre todos, porque Urabá cuida a Urabá!”.

Un orgullo y un reto Margarita Arboleda, directora del ICMT, destaca la capacidad del laboratorio, que inicialmente procesará 44 muestras diarias para el “diagnóstico por RT-PCR, de infección por SARS-CoV-2”, pero que con la llegada del robot extractor de RNA, aumentará “el número de muestras a 100 por día”.

Pero, también destaca la capacidad de Urabá para juntarse y hacer cosas buenas. Y agradece el liderazgo del CUEES, la apuesta de la Diócesis de Apartadó para administrar los recursos, los aportes de los ciudadanos, los gremios, los empresarios, el CES y las demás universidades presentes en la región, las organizaciones y entidades sociales de Urabá y las alcaldías, especialmente la de Apartadó, que en el momento en que hubo dificultades con otros aportantes, hizo el esfuerzo adicional para que la meta se cumpliera.

Ya en términos del manejo y funcionamiento, Margarita Arboleda reitera que “de todos modos, es importante tener en cuenta que se deben reunir unos requisitos para la recepción de muestras relacionados con embalaje seguro, temperatura adecuada, volumen de muestra adecuado y marcación correcta, acompañadas de fichas y formatos completos; en caso tal de incumplir alguno la muestra no será procesada, según lineamientos del Instituto Nacional de Salud (INS)”.

El laboratorio suena a esperanza y a satisfacción por cumplir la meta, pero en su proceso nos enseñó la paciencia al entender cómo las dinámicas actuales del comercio mundial son más lentas, en aspectos como los tiempos de importación de equipos. Entonces, más que reunir y administrar los $1.291 millones del proyecto ($800 millones recogidos por Urabá y $491 millones del ICMT), el desafío incluía capacitar a las profesionales Luz Yaned Usuga y Paola Ríos del ICMT, acondicionar el espacio, gestionar proveedores en un escenario donde, sólo en Colombia, se estaba pasando de 14 laboratorios habilitados a 79, es decir, 55 en proceso de acondicionamiento.

Entender todo el proceso, quizás hubiera permitido encontrar las excusas para no llegar a la meta.Sin embargo, es claro el producto de una ardua labor: laboratorio para la región. 

Un laboratorio lleno de esclusas y no de excusas, un laboratorio donde junto a Margarita, Luz Yaned y Paola, estarán los microbiólogos Nicaela Restrepo y Luis Alberto Rivera y los auxiliares Francisco Rivera y José Agudelo, lo mismo que Olga Patricia y Emilsen, para atender las muestras diarias, para que el diagnóstico temprano nos ayude a dar la lucha contra el COVID – 19 en Urabá, una lucha que damos juntando esfuerzos y voluntades institucionales y con la disciplina social que invita a conservar el distanciamiento social, usar el tapabocas, asear constantemente las manos y atendiendo la invitación siempre válida de #quédateencasa.