¡Dialoguemos, Bajo Cauca! El CUEES Bajo Cauca y la Región de Planeación y Gestión del Bajo Cauca – RPG-BC, realizarán foros con aspirantes a las alcaldías del Bajo Cauca
Entre el 21 y 29 de septiembre de 2023 se desarrollarán en el Bajo Cauca, seis (6) foros ciudadanos con candidatos y candidatas a las alcaldías municipales en el marco de la estrategia “¡Dialoguemos, Bajo Cauca!”. Estos espacios buscan aumentar la democracia participativa de la ciudadanía, especialmente de las víctimas, jóvenes, sector LGBTIQ+, y los distintos grupos poblacionales, de cara a las elecciones en los municipios de Nechí, Cáceres, Tarazá, Zaragoza, Caucasia y El Bagre, para el periodo 2024-2027.
Estos foros ciudadanos serán liderados por el Comité Universidad – Empresa – Estado – Sociedad (CUEES) y la Región de Planeación y Gestión del Bajo Cauca – RPGBC y contarán con el apoyo de organizaciones, entidades del territorio, Sector Privado, Cooperación Internacional, entre otras, que se caracterizan por su compromiso social y el desarrollo de acciones en favor de las comunidades a través de la participación ciudadana.
Estos espacios pretenden aumentar la participación en grupos de interés para favorecer así la inclusión, la construcción y consolidación de la paz, la prosperidad y el bienestar social. Los foros ciudadanos, “¡Dialoguemos, Bajo Cauca!”, apuntan hacia la proyección regional, pretendiendo de esa forma que los gobiernos locales logren alinearse a procesos integrales con el sello de región, promoviendo la inclusión de todos los sectores de la sociedad civil.
Así mismo, en el marco de los foros se firmará un “Pacto de No Agresión”, como compromiso por parte de los/as candidatos/as, para establecer discursos basados en el respeto y como un aporte a la creación de escenarios participativos, informados y transparentes.
Previo a los eventos, se estarán realizando algunas jornadas preparatorias mediante talleres de alistamiento comunitario con la participación de organizaciones de la sociedad civil, en espacios rurales y urbanos. Las jornadas de alistamiento se llevarán a cabo a partir del viernes, 15 al 19 de septiembre de 2023.
De esta manera, se tendrán insumos importantes para la realización de los foros con candidatos, que se realizarán respectivamente del 21 al 29 de septiembre. En ese orden de ideas, el primero de estos foros se llevará a cabo en el municipio de Nechí, Antioquia, el día 21 de septiembre de 2023.
Los foros “¡Dialoguemos, Bajo Cauca!” serán posibles gracias a la suma de voluntades de instituciones como: Universidad de Antioquia – Campus Caucasia, Fundación Oleoductos de Colombia, Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo – PNUD, Agencia para la Renovación del Territorio – ART, Caja de Compensación Familiar de Antioquia – Comfama, Instituto Kroc, Corporación Río Abajo, Corporación LEL, Comfenalco Antioquia, Mineros S.A., Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia, Fundación Pares, entre otros.
Equipo de Comunicaciones, ¡Dialoguemos Bajo Cauca!
¡Dialoguemos, Bajo Cauca!, Foros ciudadanos para la Proyección Regional y la Democracia Participativa.
Con el objetivo claro de fomentar un proceso electoral más informado y participativo en la región de Urabá, compartimos la programación de una serie de conversatorios y debates con los candidatos a las alcaldías municipales de nuestra región. Esperamos que puedas participar de estos espacios.
✅ 17 de agosto: Conversatorio en Educación. Responsable MESU, UCC y Colectivo Saberes en el municipio de Apartadó – Contacto: fabio.gomez@ucc.edu.co; correspondencia.apa@ucc.edu.co
✅ 18 de agosto: Taller: Estrategias para la gobernanza, Empleo y Emprendimiento. Responsable Comfenalco, se realizará en el Parador Turístico San Juan de Urabá – Te invitamos a inscribirte en el siguiente link: bit.ly/estrategiasgobernanza
✅ 28 de agosto: Conversatorio Urabá Darién. Responsable Secretaría Técnica y aliados en el municipio de Murindó – Contacto: cueesuraba@udea.edu.co
✅ 31 de agosto: Conversatorio Urabá Sur. Responsable Secretaría Técnica y aliados en el municipio de Chigorodó – Contacto: cueesuraba@udea.edu.co
✅ 13 de septiembre: Conversatorio Construcción de Conocimientos para el Desarrollo Territorial. Responsable Estudiantes ESAP en el Auditorio UdeA Ciencias del Mar, Turbo – Contacto: coversatoriodt@gmail.com
✅ 14 de septiembre: Conversatorio Urabá Centro. Responsable Secretaría Técnica y aliados en el en el Auditorio UdeA, Ciencias del Mar, Turbo – Contacto: cueesuraba@udea.edu.co
✅ 21 de septiembre: Conversatorio Urabá Norte. Responsable Secretaría Técnica y aliados en el en el Auditorio UdeA, Ciencias del Mar, Turbo – Contacto: cueesuraba@udea.edu.co
✅ 28 de septiembre: Conversatorio Antioquia. Responsable Secretaría Técnica y aliados en el en el municipio de Apartadó – Contacto: cueesuraba@udea.edu.co
Esperamos que estos encuentros configuren la base para una toma de decisiones más consciente.
Desde la subregión de Urabá próximamente se tendrá un Campamento de Soluciones con 22 retos que darán respuesta a diferentes problemáticas del territorio, una aventura que le permitirá a los participantes explorar el fascinante universo de la investigación, la innovación y el emprendimiento, brindándoles una experiencia que nutrirá su conocimiento con los mejores expertos en estos campos.
Por medio del Comité Universidad Empresa Estado (CUEE) en Antioquia se ha logrado fortalecer los lazos entre los sectores claves del mismo, generando alianzas estratégicas con reconocidas universidades, empresas líderes y entidades gubernamentales. Lo cual ha permitido impulsar proyectos conjuntos que generan un impacto positivo en la sociedad y en el crecimiento económico del Departamento, con un enfoque multidisciplinario que ha posibilitado abordar desafíos complejos y encontrar soluciones innovadoras para el beneficio de todos los actores involucrados.
Es así como, tiene concebido unos espacios de encuentro y articulación con sus diferentes actores a través de sus plenarias en las subregiones; en el mes de junio se llevaron a cabo las plenarias de #CUEESuroeste N.° 19, #CUEESBajoCauca N.° 29, #CUEENordeste N.° 12 y #CUEESUrabá N.° 54. Espacios en los cuales se tuvo intervención y socialización de los avances que se han logrado en la elaboración de los planes CTi en las subregiones de Antioquia, desde el proyecto Plataformas Regionales CTi+E. Estos serán insumos importantes para la orientación de políticas públicas novedosas que propendan por el desarrollo territorial de Antioquia y el país.
El cual busca favorecer el desarrollo económico, social y ecológico de los territorios, a partir de la ciencia, la tecnología, la innovación y el emprendimiento. Una alianza que configura la actuación de diversas dependencias de la Universidad de Antioquia, entidades como la Gobernación de Antioquia, Alcaldía de Apartadó, Alcaldía de Yarumal, Cámara de Comercio de Urabá, Prodeo, Fundación Salva Terra, en conexión con los Comité Universidad Empresa Estado —CUEE—.
Es por esta razón que los CUEE regionales continúa siendo un motor de desarrollo territorial, impulsando la colaboración y la sinergia entre la academia, la empresa y el gobierno. Comprometido con el talento, la investigación y la innovación siendo un referente en la generación de soluciones en el departamento de Antioquia.
Juntos, construimos un camino sólido hacia un futuro próspero y sostenible.
Una iniciativa que pretende sacar el Comité de las oficinas o aulas y recorres espacios de la ciudad, un nuevo formato que tendrá encuentros y conversaciones para potenciar juntos la cultura emprendedora del territorio.
Durante su primera edición, el pasado primero de junio de 2023, se habló sobre cómo emprender con propósito, cómo tener una mentalidad emprendedora e impulsar las pasiones y convertir los problemas en oportunidades.
Para esto se tuvo como invitadas especiales a dos emprendedoras que han construido su camino desde la pasión: Olga Vilchez, coach y entrenadora de propósito, y Susana Torres, comunicadora social y triatleta, creadora de la marca ComunicaTorres. Ambas estuvieron en la primera edición de CUEE al Parque, un espacio impulsado por la Mesa de Emprendimiento del CUEE (Comité Universidad, Empresa, Estado) en el que juntos se potencia desde la conversación y el aprendizaje, la cultura emprendedora de Medellín.
Un espacio que se da gracias a la suma y colaboración de On.going, Universidad EAFIT, OFFCORSS, Universidad Pontificia Bolivariana, Empresas Públicas de Medellín (EMP), Proantioquia, ANDI, Comfama, Universidad de Medellín, Innpulsa, Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia, Parque E, Alcaldía de Medellín, Ruta N y Universidad de Antioquia.
En el marco de la Plenaria #CUEE2_0 (N.° 219), del Comité Universidad Empresa Estado (CUEE), se tuvo un espacio de Conexión CUEE donde diferentes actores del ecosistema de Ciencia, Tecnología, Innovación y Emprendimiento (CTi+E) tuvieron la oportunidad de participar de una Rueda de Negocios y un Pitch Day con enfoque en inversión y financiación. Una oportunidad en la que las personas pudieron conocer a diferentes actores con una oferta de financiación para empresas emergentes, además de articularse con grandes emprendedores de la región presentando su pitch ante inversionistas.
Es así como, el pasado viernes 02 de junio en Ruta N, se vivió la última plenaria del primer semestre de 2023, un espacio lleno de oportunidades para establecer alianzas estratégicas, fomentar la transferencia de conocimiento y explorar proyectos en conjunto, que benefician e impulsan el desarrollo socioeconómico del territorio. Las personas que participaron de este encuentro generaron sinergias y fortalecieron la colaboración para impulsar la innovación de sus propios procesos; tuvieron la experiencia de disfrutar de casos inspiradores que demostraron los beneficios de la colaboración de la cuádruple hélice y el impulso a proyectos colaborativos.
Una plenaria nutrida con temas sobre datos relevantes de inversión en startups en Antioquia y Colombia; retos y oportunidades para que Antioquia pueda atraer más inversionistas; un pitch emprendedor sobre “Cultivando el agro del futuro”; y la exposición del tema de confianza en la región para acompañar la inversión en nuevos negocios. La cual tuvo una asistencia de forma presencial aproximadamente de 260 personas.
Posteriormente, después de plenaria se vivieron dos momentos de CONEXIÓN CUEE:
🔵 La Rueda de Negocios con enfoque en financiación, en la que participaron ocho entidades del ecosistema con una oferta de financiación para emprendedores como: Bancolombia, Finaktiva, Banco de Desarrollo Empresarial de Colombia —Bancoldex—, LinkU Ventures, Fondo Emprender del SENA, Red de Ángeles inversionistas – Créame, AgriCapital y Banco Agrario. Donde se inscribieron 68 empresarios para conocer la oferta de las entidades financieras y se tuvieron 200 citas aproximadamente en la rueda.
🔵 El Pitch Day, un espacio en el que seis emprendedores protagonistas se presentaron ante un grupo selecto de inversionistas, y en el cual asistieron de forma presencial 80 personas aproximadamente.
Un encuentro donde emergen y se conectan los diferentes actores desde la universidad, la empresa y el Estado, generando diálogos y cooperaciones de impacto positivo. En el segundo semestre de 2023 continuaremos reuniéndonos a partir del agosto, una plenaria que se realiza los primeros viernes hábiles de cada mes de 7:30 a 9:00 a.m. separa tu cupo desde ya en https://bit.ly/plenariaCUEE
En el municipio de Dabeiba, llevamos a cabo la primera sesión interregional del Comité Universidad Empresa Estado Sociedad, Capítulo Urabá y el Comité Universidad Empresa Estado Capítulo Occidente. En esta ocasión, estuvimos bajo la premisa de conexión “Un túnel nos une, pero el saber nos reúne”. La apertura, estuvo liderada por sus dos Presidentes. En occidente, Ana Milena Sierra Ríos, Líder de Prospectiva Territorial del SENA, y en Urabá, Juan Ignacio Pérez Díez, Gerente de Sistema Urabá en Bancolombia. Ambos hicieron énfasis en la importancia de: conocer las realidades del territorio, permitir la apertura al cambio, conectar y fortalecer las regiones a partir del conocimiento, buscando el bienestar de las comunidades.
Aprender juntos a trabajar juntos:
Durante la sesión, Juliana Ciro Peláez, Gerente AFE – Alianza Para el Desarrollo, realizó su presentación bajo el interrogante ¿cómo trabajar con el otro? Este trabajo colectivo, es una fuerza social que busca el desarrollo sostenible de los territorios, mejorando la calidad de vida de las comunidades. Así: “Las comunidades pasan de las necesidades a las oportunidades desde el fortalecimiento de la sana convivencia, educación con inclusión, salubridad, cultura ambiental, habitalidad de los territorios y proyectos productivos.”
Promoción de la educación y la cultura en la biblioteca:
Leyton Urrego Durango, Alcalde de Dabeiba, ofreció una cordial bienvenida a los asistentes. Anunció la inauguración de la biblioteca pública, una infraestructura moderna, visible y al alcance de todos los habitantes. Escenario pensado para compartir el arte y la cultura. Conoce más de esta experiencia
Transformar vidas, conectar territorios – Cacao Conecta:
Juliana Naranjo, Comunicadora de la Alianza Global Para el Desarrollo (GDA) Cacao Conecta, ofreció una mirada integral en la que esta alianza para el desarrollo entre Fundación Ideas Para la Paz, Compañía Nacional de Chocolates, USAID y Microsoft, mejoran el bienestar de las mujeres y los jóvenes transformándolos en agentes de cambio y toma de decisiones en los entornos productores de cacao.
Luis Felipe Alzate Giraldo, Comunicador del Centro Regional de Investigación, Innovación y Emprendimiento – CRIIE Urabá, hizo el lanzamiento oficial de “Conéctate Urabá 2023” estrategia de innovación abierta que busca reconocer retos regionales en medioambiente, biodiversidad, logística y agroindustria; diseñar y proponer soluciones a partir de investigación básica y aplicada; poner en marcha emprendimientos e innovaciones viables y colocar a disposición del territorio estas experiencias exitosas de innovación transformativa.
Nectalí Cano, Profesional de Comunicaciones de EPM, presentó “dos regiones conectadas: la energía en el túnel del tiempo” haciendo un encuadre sobre la importancia del corredor biológico entre Urabá, Darién, Caribe que se configura como un escenario de alta biodiversidad. Presentó el impacto positivo que ha generado la energía en el territorio, una forma de generar equidad en las regiones poniendo los servicios públicos al alcance de la comunidad.
Juan Gonzalo Hernández, Director de Proyectos de EPM, puso a disposición de los asistentes cifras y datos sobre proyectos de transmisión y distribución de energía en diferentes municipios de Occidente y Urabá, los cuales aumentan la capacidad de generación de energía para los territorios impulsando su desarrollo e incidiendo en la productividad de la región.
Proyecto Bellas: mujeres que siembran, equidad que se cosecha
Maira María Martínez Conde, Líder de Procesos de BANAEXPORT, mostró el proyecto BELLAS, una estrategia que la organización está adelantando para transformar región. Más allá de la palabra, este acróstico significa “Bananeras, Empoderadas, Líderes Locales, Autónomas y Seguras” Este es un sueño que se está materializando con la generación de empleo inclusivo transformando estereotipos sobre labores que ocupan las mujeres en el sector y disminuyendo barreas de acceso a cargos que tradicionalmente ocupan hombres.
¿Qué retos y oportunidades de innovación social llegan con las vías de infraestructura?
El conversatorio estuvo moderado por Nectalí Cano y contó con la participación de Ana Milena Sierra, en representación de la academia; Duver Martínez Castaño, en representación de la sociedad bajo su rol de presidente en la Junta de Acción Comunal Central Urbana de Dabeiba y la triada se completó con, Mauricio Arias, Gerente de Operaciones y de Mantenimiento en Autopistas Urabá, representando el sector empresarial. Este espacio fue la oportunidad para conversar sobre cómo las transformaciones territoriales jalonadas por la infraestructura vial entre Medellín y Urabá generan cambios y estos se traducen en beneficios y oportunidades para la sociedad e impulsan el desarrollo socioeconómico de los territorios.
La conectividad portuaria para las materias primas de carácter agrícola del Occidente de Antioquia
Pedro Hernán Arbeláez, Gerente de Proyectos de Agrícola La Ermita, ilustró los retos y oportunidades que emergen en el territorio con la consolidación de los proyectos de infraestructura vial y portuaria que conectan Occidente y Urabá. En el aguacate, se avizora un cumulo de oportunidades por sus rendimientos de productividad, en el occidente, se producen 600 toneladas anuales tipo exportación y 700 toneladas anuales para el mercado nacional. Para el cierre del 2023, se espera un aumento del 17% y 88% respectivamente por múltiples variables, lo que consolida su importancia para el mercado nacional e internacional.
Doris Higuita, asociada de Coomfupaz, mostró el surgimiento del emprendimiento “La Marcha: mujeres artesanas por la paz” el cual nace como una iniciativa de mujeres rurales que se dedican cotidianamente al cuidado del hogar y la familia. Este emprendimiento con productos naturales y libres de químicos como jabón artesanal, shampoo, acondicionador, crema corporal e hidratante, ha posibilitado la generación de empleos y aumento de ingresos para más de 13 mujeres de Dabeiba.
La Agenda Regional de CTI+E es una iniciativa creada por la Mesa de Competitividad del CUEES Urabá y apoyada por el Centro Regional de Investigación, Innovación y Emprendimiento (CRIIE) de Urabá. Esta herramienta tiene como objetivo difundir y dinamizar los esfuerzos de los diferentes actores regionales en la creación de eventos que promuevan la ciencia, la tecnología, la innovación, el emprendimiento y la apropiación del conocimiento, con el fin de fomentar la participación de personas, comunidades e en ellos instituciones.
Además, la Agenda Regional de CTI+E busca identificar actores y aliados para facilitar y coordinar eventos que apunten a las dinámicas del territorio en materia de CTI+E. Todo esto contribuirá a la definición de mecanismos de monitoreo, seguimiento y sistematización de acciones en todo lo concerniente a ciencia, tecnología, investigación, innovación y emprendimiento en la región de Urabá, considerándola como un ecosistema que une a la academia, la empresa, la sociedad y el estado.
Un CUEES consolidado que durante el 2022 destaca su labor, en este informe de gestión encontraras estrategias destacadas durante el año como: la consolidación de Plataformas para la Ciencia, Tecnología, Innovación y Emprendimiento; Gobernanza CUEES Urabá como modelo documentado y referente departamental, nacional e internacional; proceso de articulación de actores; plenarias del Comité vinculadas a la agenda territorial y la consolidación de las acciones CUEES desde el liderazgo de los actores en las Mesas Técnicas.
09/03/2023 Por: G8 Universidades «Este pronunciamiento apoya y refuerza el trabajo que se ha venido realizando desde las Vicerrectorías y Direcciones de Investigación de nuestras respectivas instituciones […] Nuestra condición como Distrito Especial de Ciencia, Tecnología e Innovación (CTeI) reviste de particular importancia a esta política, e igualmente nos exige un especial rigor en su formulación, por lo cual hacemos un llamado a dar soluciones de fondo a las observaciones señaladas aquí».
Honorables Concejales y miembros de la Administración Distrital,
Como Rectores de la alianza G8 Universidades, conformada por la Universidad de Antioquia, Universidad EAFIT, Universidad CES, Universidad EIA, Universidad Pontificia Bolivariana, Universidad Nacional de Colombia sede Medellín, Universidad de Medellín, Corporación Universitaria Lasallista, y con la participación del Instituto Tecnológico Metropolitano ITM (en adelante “Alianza G8+”), nos permitimos pronunciarnos sobre el proyecto de Acuerdo 130 de 2023, que busca establecer la Política Distrital de Ciencia, Tecnología, Innovación y Sostenibilidad del Distrito Especial de Ciencia, Tecnología e Innovación de Medellín.
Este pronunciamiento apoya y refuerza el trabajo que se ha venido realizando desde las Vicerrectorías y Direcciones de Investigación de nuestras respectivas instituciones, quienes conjuntamente han venido estudiando y realizando observaciones sobre dicho proyecto, incluidas las discutidas en la sesión de trabajo de este 8 de marzo pasado en la Universidad de Antioquia. Nuestra condición como Distrito Especial de Ciencia, Tecnología e Innovación (CTeI) reviste de particular importancia a esta política, e igualmente nos exige un especial rigor en su formulación, por lo cual hacemos un llamado a dar soluciones de fondo a las observaciones señaladas aquí.
A continuación, resaltamos algunos de los aspectos principales que consideramos deben ser revisados, con el objetivo de contar con una política de Ciencia, Tecnología e Innovación integral y con verdaderas capacidades de potenciar el sistema Distrital de CTeI:
1. Definición del problema público: El documento declara varias dimensiones, mecanismos, pilares y estrategias, que si bien son importantes, no dan un enfoque claro a la formulación de la política. El proyecto de Acuerdo incluye temas de muchos otros sectores como: sostenibilidad ambiental, desarrollo social y humano, educación, infraestructura tecnológica de TICs, y turismo, entre otros, desdibujando así el campo de acción de una política que debería estar focalizada en los temas propios del sector Ciencia, Tecnología e Innovación. El nombre mismo de Política Distrital de Ciencia, Tecnología, Innovación y Sostenibilidad, da cuenta de este enfoque difuso. Estos son aspectos que hacen que el texto sea extenso, y en ocasiones, repetitivo. Es claro que una política de CTeI debe contribuir al mejoramiento transversal de diferentes ámbitos y sectores; sin embargo, el principal reto de cualquier política pública es la orientación estratégica para la acción del Estado y demás actores del sistema, lo cual a su vez requiere una focalización clara en un conjunto de problemas y de grandes propósitos.
2. Diferenciación entre política pública y reglamentación del Distrito de CTeI: Un documento de política pública debe estar concentrado primordialmente en orientar estrategias y establecer prioridades dentro del ámbito de su competencia –en este caso el de Ciencia, Tecnología e Innovación–, dentro del arreglo institucional vigente. Utilizar dicho documento para reglamentar las herramientas del Distrito de Ciencia, Tecnología e Innovación establecidas en la reciente Ley 2286 de 2013, tales como los organismos de gobernanza del Distrito, por ejemplo, no debe ser materia de un documento de política pública, sino que debe ser sujeto de una normatividad destinada a ese fin específico.
3. Gobernanza: Los órganos de gobernanza que el proyecto de Acuerdo busca establecer no son claros en sus finalidades y sus competencias. Se definen múltiples estamentos que crean duplicidades, generan confusión y en algunos casos inclusive contravienen los ya establecidos en otras normas vigentes, como la Ley 2286 de 2023. La Ley es clara en cuanto a que “el Concejo Distrital es la máxima autoridad del Distrito Especial de Ciencia, Tecnología e Innovación de Medellín” (Artículo 8), mientras que por otro lado el proyecto de Acuerdo crea un “Consejo Distrital de Ciencia, Tecnología, Innovación y Sostenibilidad”, dominado por miembros del gabinete distrital, y le da el carácter de “Organismo Decisorio” (Artículo 6).
Por otra parte, el proyecto de Acuerdo establece un “Organismo Asesor del Sistema Distrital de Ciencia, Tecnología e Innovación y Sostenibilidad”, que amplía de doce (12) a veinte y cuatro (24) miembros la conformación del Organismo Asesor del Sistema de Ciencia, Tecnología e Innovación establecido en la Ley 2286. Además de los problemas de gobernanza de un organismo tan numeroso, una ampliación que consta de un alto número de miembros de la administración distrital, va en contra del carácter plural, técnico y externo del grueso de los miembros del Organismo Asesor original.
Finalmente, vemos con preocupación el rol marginal atribuido a la Corporación Ruta N, que anteriormente desempeñaba un rol clave en la articulación del sistema de CTeI a través de la gestión de políticas, programas, instrumentos, y la generación de espacios de colaboración y discusión. Un nuevo sistema que no construya sobre lo construido puede desperdiciar aprendizajes y capacidades.
4. Objetivos y metas: La política en su estado actual carece de objetivos y metas medibles y no tiene una línea de base clara. Si bien es cierto que el proyecto de acuerdo presenta en su inicio un objetivo general y tres específicos, además de unos principios, enfoques y direccionalidades, esta orientación estratégica es demasiado general y no provee un norte claro que sea contrastable con una situación presente. Sin esta línea de base no se puede medir, ni costear, ni establecer en un futuro si estos objetivos se están o no cumpliendo. En el estado actual de indefinición, sólo unas pocas acciones bastarían para argumentar que se han cumplido las metas, por lo cual no se trata de una política que trace un norte retador y que quiera mover los indicadores de Ciencia, Tecnología e Innovación de una manera clara y contundente. Sin una línea de base, no se puede decir que exista una política pública bien direccionada.
5. Instrumentos de la política: El proyecto de Acuerdo plantea en el Título 3 lo que podría considerarse como los instrumentos para llevar a cabo los objetivos y metas. Los mismos plantean promover e identificar los mecanismos, pero no los proponen de forma clara. Adicionalmente, estos se enmarcan en las dimensiones, las cuales no se articulan con las direccionalidades, evidenciando problemas en la estructura del documento. Adicionalmente, se evidencia una ausencia que llama la atención, como lo son los instrumentos para la formación de talento humano en CTeI (maestrías, doctorados, estancias post-doctorales), sin lo cual no se podrá impulsar las capacidades transformativas, posibilidades de trabajo digno y el logro de sociedades del conocimiento.
6. Seguimiento y evaluación: En su modelo actual, la política carece de mecanismos e indicadores que permitan realizar un ejercicio serio de seguimiento y evaluación. Si bien es cierto que en el Artículo 73 se dice que estos deberán estar alineados con el Sistema de Indicadores Estratégicos de Medellín, lo cierto es que no se pasa de una mención vaga, sin que dé ninguna propuesta de indicadores específicos. Sin indicadores claros para el seguimiento y evaluación no es posible determinar si la política está funcionando. Dejarle el diseño del seguimiento y la evaluación a terceros (al DAP o al equipo que elabore el plan) presenta un grave riesgo de que se genere una política sin una intencionalidad clara, que se terminará alineando con cada plan de desarrollo, sin que se materialice una intención de largo plazo. Con esta ausencia tampoco será posible alcanzar el nivel de costo-eficiencia necesario para garantizar el éxito de la política, así cualquier gasto por innecesario que sea, será considerado como adecuado.
7. Modelo de financiación: A pesar de la extensión del proyecto de Acuerdo, su contenido es muy limitado frente al funcionamiento de los mecanismos de financiación de las políticas distritales de CTeI. El Artículo 70 estipula que el 7% de las regalías que se trasladan de Empresas Públicas de Medellín al Distrito estarán destinadas a la financiación de la CTeI, y de estas el 2% serán ejecutadas por la Corporación Ruta N. Pero no se menciona cómo este recurso se articula con el Fondo Distrital para la Financiación del Sistema de Ciencia, Tecnología e Innovación establecido en el Artículo 24 de la Ley 2286, el cual establece la habilitación de recursos adicionales (ej. Estampilla pro-innovación, un porcentaje del impuesto de Industria y comercio, un porcentaje del presupuesto de inversión del Distrito, entre otros) y a los cuales no se hace referencia en el proyecto de acuerdo. Sólo se menciona en el Artículo 71 la designación del “Fondo Distrital de Ciencia, Tecnología, Innovación y Sostenibilidad”, sin ningún contenido adicional.
Además de estas observaciones de carácter general, el equipo de Vicerrectores y Directores de Investigación del G8+ ha elaborado una lista detallada de observaciones y modificaciones propuestas al articulado del proyecto de Acuerdo como tal, la cual solicitamos estudiar, discutir y resolver adecuadamente, por medio de un proceso constructivo y colaborativo.
Agradecemos su atención a este importante asunto, confiando en que este proceso resulte en la Política Distrital de Ciencia, Tecnología e Innovación que nuestra ciudad espera y merece, en su calidad como único Distrito Especial de Ciencia, Tecnología e Innovación del país.
Cordialmente,
PEDRO JUAN GONZÁLEZ CARVAJAL Rector Corporación Universitaria Lasallista
JOHN JAIRO ARBOLEDA CÉSPEDES Rector Universidad de Antioquia
JOSÉ MANUEL RESTREPO ABONDANO Rector Universidad EIA
JUAN CAMILO RESTREPO GUTIÉRREZ Vicerrector Universidad Nacional de Colombia Sede Medellín
ALEJANDRO VILLA GÓMEZ Rector ITM
MANUEL ACEVEDO JARAMILLO Rector Universidad CES
CLAUDIA RESTREPO MONTOYA Rectora Universidad EAFIT
FEDERICO RESTREPO POSADA Rector Universidad de Medellín
DIEGO ALONSO MARULANDA DÍAZ Rector Universidad Pontificia Bolivariana
